ALFA AMBIENTE CONSULTING S.r.l.

Sviluppo Organizzativo

Consapevole dell’importanza che riveste il fattore umano all’interno di qualsiasi contesto lavorativo, ci proponiamo alle Aziende come partner per lo sviluppo delle competenze fondamentali per la crescita delle risorse aziendali.

Analisi dei fabbisogni

La prima fase di ogni intervento sia esso di natura formativa sia consulenziale risiede in un’analisi puntuale dei fabbisogni al fine di far emergere le esigenze esistenti.

Aree di intervento

• Strategia e sviluppo organizzativo;

• Change Management;

• Politiche e Processi lavorativi;

• Leadership;

• Analisi dei ruoli e mappatura delle competenze;

• Valutazione della prestazione e sistema di politica retributiva;

• Formazione e sviluppo;

• Knowledge Management;

• Gestione Talenti;

• Sistemi di comunicazione e di Marketing;

• Indagini di clima: benessere organizzativo;

• Creatività ed Intelligenza emotiva;

• Coaching;

• Formazione formatori;

• Teatro d’Impresa.

• Project management;

• Qualità;

Approccio metodologico

Diversi sono gli strumenti da poter utilizzare per poter raggiungere gli specifici obiettivi sia in modalità tradizionale sia nelle più creative condizioni esperienziali, sia infine nelle più innovative condizioni di Blend Learnig e di Change Management.

Alfa Ambiente Consulting offre consulenza e progettazione per il miglioramento dei processi, dello sviluppo organizzativo e del Core Business delle Aziende.

Modello sviluppo organizzativo